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公司舉辦2025年大商務戰略生態體系構建與價值鏈重構專題培訓


發佈時間:

2025-06-12

爲應對複雜的市場環境與內部管理升級需求,深入瞭解大商務戰略生態體系的內涵和構建方法,掌握價值鏈構建的關鍵要點,提升公司整體商務管理水平。近日,公司舉辦2025年大商務戰略生態體系構建與價值鏈重構專題培訓。在昆領導班子,擴大班子,相關職能部門負責人,各基層單位經理、主任工程師、主任經濟師、生產負責人等90餘人蔘加培訓。

公司總經濟師周鵬擔任本次授課講師,他從大商務戰略生態體系構建“認識、做法、差距、建議”四大維度,系統闡述大商務管理的核心要義。結合管理案例,深入剖析了大商務戰略生態體系構建的實踐路徑。同時,針對公司在成本控制、資源整合、協同機制等方面存在的差距,提出了具體的改進建議,爲學員們提供了實踐指導。

此次培訓立足“價值創造”核心邏輯,深刻理解大商務管理的戰略定位與核心理念,形成“全員創效”的戰略共識,強化項目成本控制、資源整合及效益創造能力。未來,公司將繼續深化戰略轉型,提升管理效能,爲高質量發展注入新活力和動力