7月17日，集團總經濟師孟春柳帶隊到玉溪市第三人民醫院遷建項目調研，並開展經濟調研工作交流座談會。集團各二級單位總經濟師，公司黨委副書記、副董事長、總經理毛石林，總經濟師周鵬，成本中心和第七直管項目部的相關人員陪同調研。

調研旨在深入瞭解項目運營情況，進一步加強集團與項目的溝通協作。調研組詳細查看了工程進度、材料使用以及設備運行情況，問詢施工過程中的各項費用支出，瞭解項目EPC總承包管理情況，並查找預算編制與執行過程中的痛點和難點，爲優化預算管理流程、提升預算管控水平提供了有力依據。

集團企管部副部長晏紅英要求，一要及時編制項目竣工策劃，提前規避竣工結算風險；二要加強結算資料的收集管理，明確相關責任人；三要積極督促建設方施工圖預算的確認，並做好確認資料簽收的痕跡管理。

孟春柳對會議進行總結，認可了項目前期合同談判及概算調整成果。他要求，一是要加強項目管理，強化“效益至尊”的貫徹落實；二是根據此次會議中各公司總經濟師提出的意見，圍繞項目經濟資料不全的短板，制定相應解決措施，落實相關經濟支撐資料，提高資料的完整性及閉合性，爲項目結算奠定基礎。

會上，三醫院項目經理彙報了項目的整體規劃、當前進展以及面臨的經濟難題。各二級單位總經濟師認真傾聽後進行討論，並就成本管控、預算執行和風險防範等關鍵經濟問題提出了專業的指導意見和切實可行的解決方案。