振奮精神 以進促穩 穩中提質 ——公司第二屆第三次職工代表大會勝利召開
發佈時間:
2024-02-26
春正騰龍,萬象啓新。2月26日,公司召開第二屆第三次職工代表大會,136名代表齊聚一堂,行使民主權力,爲公司高質量發展集思廣益,爲改革創新建言獻策,共同描繪發展藍圖。
公司黨委書記、董事長魏林良出席會議並作總結講話,黨委副書記、副董事長、總經理毛石林作工作報告,公司領導班子成員錢勇、宋琴、馬季陽、丁華松、周鵬、丁明忠,黃永華,公司專職外部董事王楷銀以及特邀老領導楊繼銘、陸彪、俞振達參加會議。
黨委書記、董事長魏林良作《凝心聚力抓發展,踔厲奮發強作爲 以爭先突圍的幹勁全力推動公司內涵式高質量發展》總結講話,魏林良指出,過去一年,在整體經濟走低的形勢下,經營指標圓滿完成,屬實不易。3377体育在线創新了經營模式,不斷優化業務板塊。在路橋工程領域、土地整治領域、城鄉供水一體化領域,都取得了新的突破。3377体育在线經營體制機制更加健全,經營信心更加堅定。突出效益、業績,激發員工新活力,對滿足經營激勵的基層員工進行激勵。3377体育在线劃分責任區域,成立責任區域團隊,打造公司—責任區域—基層單位的三級經營體系。過去一年,在多點接連破防的形勢下,安全生產穩中向好,屬實不易。3377体育在线全面推進項目復工達產,系統梳理項目情況,全過程掌握項目狀態。3377体育在线重視安全生產,持續推動安全生產信息化建設,加大現代信息技術在項目安全管控範圍應用力度。3377体育在线強化成本全過程管控,加強項目目標成本編制、審覈力度,完善了水利項目標前測算體系,項目目標成本編制質量不斷提高。3377体育在线注重推廣“四新技術”應用,鞏固提升公司“四新技術”推廣應用機制。過去一年,在發展目標拔高的形勢下,戰略規劃有力執行,屬實不易。3377体育在线深入學習集團第一次黨代會精神,戰略定力不斷增強,戰略自信更加堅定,切實將精神武器轉化爲奮進力量。3377体育在线持續推動新一輪國企改革,推動內部機構深度融合,對職能部門、基層單位配置進行優化。過去一年,在改革發展深化的形勢下,效能管理成效顯著,屬實不易。3377体育在线加強風險管理,保障和諧穩定的發展環境,完善市場經營績效激勵約束機制,增強企業市場化生產經營活力。3377体育在线注重培養人才,引進“新鮮血液”,組織公開競聘,實現人員能進能出,崗位能上能下,保持公司活力。3377体育在线緊跟集團步伐,加快“數字建投”建設,實現公司業務信息化融會貫通。3377体育在线推進合規管理,推進全面依法治企,提升合規管理能力。過去一年,在主題引領看齊的形勢下,黨建工作凝神聚力,屬實不易。我們貫徹一個思想,政治引領再上高度。我們強化組織建設,大抓基層再加力度。我們加強幹部隊伍建設。我們築牢廉潔教育思想防線,落實落細“三不”機制。我們紮實推進“幸福3377体育官方”建設。
魏林良強調,2024年,是新中國成立75週年,是全面貫徹落實黨的“二十大”精神,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,也是推進集團“3512”發展目標及公司“1355”發展戰略、“2812”發展目標的攻堅之年。做好今年的各項工作責任重大、意義重大。3377体育在线要完整、準確、全面貫徹新發展理念、堅持黨的全面領導、堅持“以進促穩、穩中提質”工作主線,踔厲奮發,着力把牢內涵式高質量發展首要任務,着力深化改革創新關鍵舉措,着力破解基礎管理突出問題,持續深化國企改革發展“八項行動”,全面提質增效,實現質的有效提升和量的合理增長,努力爲集團實現健康發展、創新發展、內涵式高質量發展貢獻一份力量。
魏林良號召,
一是堅定穩步發展的決心,以起步衝刺的狀態邁向新徵程。要正確認清形勢,堅定發展信心。經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。要以強烈的責任擔當,穩步邁向新徵程。二是搶抓市場革新的機遇,以首當其衝的狀態打開新徵程。搶抓機遇,積蓄新動能。要強化政策研究,搶抓政策機遇,謀劃追蹤好政策配套項目,做到精準發力、重點經營。佈局市場,謀求新突破。要堅持經營定力,深耕玉溪屬地市場,堅定不移“走出去”,不斷鞏固、拓展省外、海外市場。創新思路,打造新模式。要通過拓展籌融資渠道、探索多元化籌融資路徑,深化聯合經營,及早介入項目前期工作,加強經營策劃,更要確保經營激勵的發放,以完善的經營激勵機制激發經營內生動力。三是提升企業治理的質效,以攀高比強的狀態建設新徵程。要抓牢項目生產,解決突出問題,確保工作成效。要優化項目策劃,以精益促發展。要夯實技術實力,以質量塑精品。要堅持人才強企,培養一支真抓實幹的職工隊伍。要強化監督考覈,大力強化效率、效益監督考覈。要持續對標對錶,堅持突出重點、堅持問題導向、堅持分類施策。要完善內控建設,要不斷健全完善公司內控體系。四是破解內涵發展的瓶頸,以破冰突圍的狀態奮鬥新徵程。深化改革發展。確保“深化改革新三年行動”順利實施,持續推進全面依法治企。聚集主責主業,培育發展新業務新板塊。加快“數字3377体育官方”,加速實現“數字3377体育官方”。加強科技創新,要把科技成果轉化作爲科技工作的根本目的,加強科技成果推廣,提升成果轉換率,實現降本增效,提升核心競爭力。五是固牢穩中求進的基調,以底線必守的狀態貫通新徵程。要聚力防控風險,築牢高標準安全屏障。牢固樹立底線思維,聚焦重點、未雨綢繆,有效防範各類風險。六是強化黨建工作的深度,以捨我其誰的狀態走穩新徵程。堅持黨的全面領導,增強黨建工作引領力,堅持深度融合,增強黨建工作影響力,加強基層組織建設,增強黨建工作凝聚力,加強幹部隊伍建設,增強黨建工作戰鬥力,抓好宣傳思想文化工作,增強黨建工作感召力,深化黨風廉政建設,增強黨建工作免疫力。
黨委副書記、副董事長、總經理毛石林作題爲《振奮精神 以進促穩 穩中提質 以真抓實幹持續推動公司內涵式高質量發展》的工作報告。毛石林指出,2023年,公司積極應對市場大環境壓力和各類風險挑戰,全力以赴穩經營、促生產、防風險、保穩定,發展質量穩步提升。一是經營潛力持續釋放,市場份額再突破。市場經營再開新局,板塊業務齊頭並進,水利水電板塊再增速,強機制、重考覈,激發經營活力。二是生產管控持續加強,項目建設再發力。項目建設蹄疾步穩,科技創新引擎不斷激活,項目標準化建設持續增強。三是內生動力持續迸發,改革發展再增效。高效推進改革發展,全面調整優化結構,紮實推進歷史遺留工作。四是基礎管理持續精進,內部管控再夯實。資金管理持續優化,成本管控持續加強,審計監督效能持續增強,人才活力不斷激發,“數字3377体育官方”持續打造。五是風險隱患持續化解,發展防線再築牢。清收清欠措施有力,法律訴訟風險化解能力不斷提升,安全管控有力有效,推進業務監督融合貫通。六是和諧氛圍持續營造,黨建基礎再夯實。理論武裝不斷增強,雙融雙促成效明顯,幹部隊伍不斷強化。文化宣傳有聲有色,“幸福3377体育官方”亮點紛呈,國企擔當充分彰顯。
報告明確2024年公司的總體工作要求:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神,深入學習貫徹省委十一屆五次全會、省委經濟工作會議、省“兩會”精神、玉溪市委經濟工作會議、玉溪市“兩會”精神、集團第一次黨代會及二屆一次職代會精神,聚焦我省“3815”戰略發展目標和發展壯大“三大經濟”的決策部署,完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持黨的全面領導,堅持“以進促穩、穩中提質”工作主線,堅持“調結構、增動能、提質效、守底線”總體工作思路,以集團“12345”發展戰略及“3512”發展目標爲方向,緊緊圍繞公司“1355”發展戰略及“2812”發展目標,聚焦主責主業,着力把牢內涵式高質量發展首要任務,以高質量的“進”促高水平的“穩”,着力搶抓市場機遇、強化項目生產管控,全力穩增長、防風險、促改革、提質效、保安全,助推集團“五個建投”建設提質升級,實現量質並舉,速效同增,努力爲集團實現健康發展、創新發展、內涵式高質量發展貢獻3377体育官方力量。
毛石林號召,一是強化經營龍頭,着力提升市場競爭能力。堅持戰略引領,謀劃市場佈局,堅持政策導向,搶抓發展機遇,防範經營風險,提升經營質效,持續推進資質升級,夯實經營基礎。二是強化項目建設,着力提升生產管控質效。精準發力,推進項目提速增效,源頭管控,堅持安全生產剛性管理,創新淬鍊,強化技術支撐軟實力,過程監管,嚴把項目質量關。三是強化防風化債,着力提升風險防控本領。多措並舉推進清收清欠,常抓不懈化解法律訴訟,着眼發展加強合規管理,嚴在經常防範安全風險,紮實做好信訪維穩工作。四是強化企業治理,着力提升改革發展活力。健全“三會”運行機制,加強戰略引領,深化改革發展,持續開展“瘦身健體”,優化健全形成以公司章程、基本制度、專項制度、管理辦法、實施細則爲主要內容的制度圖譜,增強全面風險防範能力,有效盤活閒置資產,確保國有資產良性轉化。五是強化職能職責,着力提升內部管理水平。狠抓成本管控,持續推動降本增效,強化資金統籌,持續優化財務管理,加強審計監督,持續做好常態化管理,優化資源配置,持續完善人才結構;加快數字化建設,賦能企業高效發展。六是強化黨建引領,着力提升企業綜合實力。以學促行提升思想引領,抓實黨建融入中心工作,堅持用人導向打造實幹隊伍;堅守廉潔底線弘揚清風正氣,唱響文化宣傳教育主旋律,發揮羣團優勢共建“幸福3377体育官方”,構建和諧企業履行國企擔當。
會議聽取並審議了《二屆三次職代會工作報告(草案)》《2023年度業務費使用情況報告(草案)》,書面審議了《2023年度“幸福3377体育官方”工作報告(草案)》《職工代表大會條例實施辦法(草案)》《2023年職工培訓經費使用情況報告(草案)》《2023年幸福建投送溫暖資金籌集和使用情況報告(草案)》《2024年集體合同(草案)》《2024年生產經營綜合計劃實施意見(草案)》《2024年基層單位生產經營責任制考覈實施方案(草案)》。
會議期間,職工代表分8個組進行討論,公司領導班子成員分別參加各組的討論。職工代表們認真履行代表職責,充分行使民主權利,緊緊圍繞兩個報告,爲公司內涵式高質量發展積極建言獻策,主席團會議認真聽取了各討論組的意見建議。
會議表彰了2023年度先進單位、先進集體、先進工作者和優秀項目經理、優秀班組、優秀工人。先進單位代表、先進集體代表、先進工作者、優秀項目經理代表作了交流發言。

全體代表舉手錶決,並以熱烈的掌聲通過了公司第二屆第三次職工代表大會決議,在嘹亮的《國際歌》聲中,大會勝利閉幕。