公司召開2025年11月經營分析會
發佈時間：
2025-11-05
11月5日，公司組織召開經營分析會，全面總結1-10月經營工作，安排部署年底前重點任務。
會議要求，一要堅定信心、主動作爲，圍繞國家及地方“十五五”規劃方向，系統梳理2026年項目清單，做實項目儲備，築牢發展根基；二要把握玉溪市城市發展機遇，全面融入、持續深耕區域市場，不斷提升市場佔有率與品牌影響力；三要堅持“現場出經營”理念，嚴控概算、規範分包結算，以優質項目樹立口碑，以精細管理提升效益；四要牢固樹立“效益優先”意識，全力推動營收增長與利潤目標實現，確保經營質量穩步提升。
會議強調，一是全員深入貫徹集團“奮戰80天，決勝全年度”部署，強化責任擔當，全力以赴完成年度各項目標；二是提振信心決心，加強項目前期謀劃與儲備，爲持續鞏固玉溪市場主導地位提供支撐；三是緊盯節點、合力攻堅，推動重點支撐項目落地，同步推進2026年項目儲備工作；四是強化合同、產值、營收轉化效率，壓實責任鏈條；五是建立常態化投標覆盤機制，提升投標專業能力，同時樹牢職業操守、嚴明工作紀律。
公司領導班子及擴大班子成員，各職能部門負責人，各基層單位經理、書記及經營負責人蔘加會議。
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