2月28日上午，公司召開2025年經濟工作會，公司總經濟師周鵬出席會議。公司相關職能部門負責人，各直管部主任經濟師、材料負責人蔘會。

會議傳達了集團相關經濟會議精神，對各直管部上年度經濟工作完成情況進行通報，總結公司上年度經濟管理工作存在的不足，並對2025年全年經濟管理、成本關門、結算辦理、材料管理、信息化管理等提出要求。

會議要求，一是以“開源、節流、控風險”爲指導思想，降本增效，做好2025年全年經濟管理工作；二是集中提升基礎業務能力，加強學習相關經濟知識。以方案、成本、資金爲抓手，提升標前測算能力，提升項目策劃能力，提高目標成本計劃數據準確性；三是加強資源整合能力，對物資、分包、信息資源進行整合，提升信息化管理工作，減少數據重複填報，提高工作效率；四是加強過程管控能力，確保項目成本可控。嚴格執行集團分包標準清單，對合同管理、下遊分包價格、材料價格進行嚴格把控。重視項目盈虧分析，及時做好項目成本糾偏；五是加大結算辦理力度，結算資料管理要貫穿項目全過程，突出重點結算資料清單，細化結算資料管理中的責任分工，提高項目結算資料質量；六是加強材料精細化管理，盤活閒置物資，進一步規範廢舊物資處理工作，做好現場材料覈銷工作，抓好物資集採工作，做到降本增效。