7月2日，公司召開2024年年中經營工作會，對上半年的經營成果進行全面回顧，並對重點包保項目進行深入分析。總結上半年的工作成績，爲下半年的工作計劃做全面部署。會議由總經理助理、市場開發中心經理和文鈞主持。

會議指出，要把思想和行動統一到公司的決策部署上來，切實推動會議精神和具體工作要求落實落地，確保全年指標任務完成。

會議強調，要堅定舞好經營龍頭的決心和恆心，激發全員自主經營意識，打開思路、拓寬視野，搶抓戰略機遇和市場機遇。在經營思路上，要堅持政策引領，以市場爲導向，重點突破政府的投資導向和產業類項目。在經營工作上，要嚴控經營風險，提升經營質效，不斷提高經營風險防控水平。同時要補短板，找差距、抓重點、突關鍵、壓實責任、全力推進重點項目建設，爲完成全年目標任務夯實基礎。

會議要求，一要鎖定總體目標、緊扣關鍵環節，做到思想行動統一，凝聚發展合力。要提升經營意識，關注國家、雲南省戰略佈局，要善於抓住政策機遇，加強與地方政府、平臺公司、大業主的合作，實現共贏發展；二要有辦法、有想法地開展經營工作。各單位一把手要帶頭抓經營、協同聯動抓經營、強化合作抓經營，全力推進各項經營工作落實，取得更好更大經營業績；三要精耕細作玉溪市場，重點突破省內市場，穩步推進省外市場。要加強組織領導，全面落實經營工作分工責任制，進一步整合經營資源，落實各級經營主體責任，強化績效考覈，在各個市場完成突破。

公司領導班子及擴大班子成員，相關部門負責人，基層單位經理、經營負責人蔘加會議。