搶抓黃金期 奮戰六十天 公司召開2024年二季度生產安全調度會
發佈時間:
2024-05-01
5月1日,公司召開2024年二季度生產安全調度、物資設備盤活、“五一”節工作安排和安委會第二次會議,認真貫徹落實公司二屆三次職代會會議精神和有關決策部署,總結調度公司一季度生產、安全和經濟等運行情況,充分盤活公司現有物資設備,進一步理清公司所面臨的發展形勢,迎難而上,全力推進二季度重點工作,同時佈置“五一”期間有關工作,確保上半年各項目標任務實現“雙過半”。

公司黨委書記、董事長魏林良出席會議並作總結講話。公司黨委副書記、副董事長、總經理毛石林,黨委副書記、工會主席錢勇,黨委委員、總工程師宋琴,總經濟師周鵬,副總經理丁明忠,副總經理黃永華出席會議,會議由丁明忠主持。
會議通報公司2024年一季度的生產、安全和經濟等運行情況,物資存量資產盤活實施情況,對二季度的重點工作進行了安排佈置。
會議要求,一是認清市場形勢,強化危機意識。各直管項目部正視當前存在的問題,要有危機意識和擔當精神,認真進行“對標對錶”學習,要理清思路,拿出具體措施辦法,爲接下來的60天全力奮鬥,確保時間過半,任務過半。
二是壓實責任,落實抓手。各職能部門及各直管項目部要壓實責任,找到抓手,提高內控管理。要把重點工作抓實抓細,而且要抓出特色。做實公司物資存量資產盤活工作,拿出具體實施方案,切實做到“四個絕對”。在汛期來臨前,做好各項檢查工作,確保汛期安全平穩過渡,緊繃安全弦,爲公司順利完成上半年產值指標保駕護航。
三是堅定信心,統一思想、統一目標。狠抓公司重點項目推進,特別是政府和集團高度關注的重點項目。牢記“四保一樹一控”,貫徹落實效益至尊的理念,奮力前行,把六公司精神切實發揮起來。
會議通過釘釘直播同步各基層單位,現場參會人員86人,釘釘參會356人,共計442人。